“走，快去車間看看，機床保護功能出了點小問題?！?月18日下午，沈禾凱與彭寧急匆匆從科研樓趕向公司車間，與車間機床裝配工一起，查找問題根源，尋找解決辦法，約半小時后，機床保護功能出現(xiàn)的問題順利得以解決，機械齒輪又恢復(fù)了正常運轉(zhuǎn)。

新年過后，秦川集團及時組織員工開展轉(zhuǎn)變作風和“大干100天”活動，除了試驗室、分析室等特殊崗位的人員之外，動員90%的科研人員走出辦公室，進入一線車間，觀察機床運行模式，分析產(chǎn)品最新數(shù)據(jù)，和工人一起面對面解決生產(chǎn)中遇到的實際問題。

“科研人員在試驗室、電腦前的工作固然重要，可把研究結(jié)果拿到車間一線進行論證、檢驗更重要，這種研發(fā)與生產(chǎn)對接的工作模式，一方面培養(yǎng)了科研人員扎實地工作作風，大大鍛煉了隊伍，另一方面也提高了生產(chǎn)效能。研產(chǎn)融合接‘地氣’，很受大家歡迎。”秦川機床集團相關(guān)負責人說。

今年以來，秦川集團依托省“秦創(chuàng)原”創(chuàng)新平臺推進，研發(fā)能力大大提升，主流產(chǎn)品裝配生產(chǎn)周期明顯縮短，原來需要三個多月生產(chǎn)出廠的產(chǎn)品，現(xiàn)在僅需2.5個月就能順利完工。（寶雞日報記者 盧志平）

編輯：李雪彤