今年以來，陳倉區(qū)緊盯高質(zhì)量摘牌目標(biāo)，以“六強(qiáng)化六提升”為抓手，精準(zhǔn)施策，聚力實(shí)干，全力推動(dòng)掛牌督辦各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。目前，33項(xiàng)整改任務(wù)，已經(jīng)完成32項(xiàng)。

強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng)，提升工作合力

把掛牌督辦作為當(dāng)前最大的政治任務(wù)、推動(dòng)工作的重要機(jī)遇，堅(jiān)決扛起整改落實(shí)主體責(zé)任，全力部署推進(jìn)。一是高位推動(dòng)。先后召開3次區(qū)委常委會(huì)、5次區(qū)政府常務(wù)會(huì)、10次專班推進(jìn)會(huì)、17次專題調(diào)度會(huì)，研究整改方案，明確落實(shí)舉措，及時(shí)解決推進(jìn)過程中出現(xiàn)的困難和問題。二是高效帶動(dòng)。對(duì)照督辦事項(xiàng)、摘牌標(biāo)準(zhǔn)，查擺短板弱項(xiàng)，逐一分析對(duì)照，制定工作方案，明確工作思路，提出10項(xiàng)重點(diǎn)工作，落實(shí)6項(xiàng)保障措施，形成問題、任務(wù)、責(zé)任三個(gè)“清單”、一個(gè)“臺(tái)賬”。三是高壓促動(dòng)。成立掛牌督辦工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，組建11個(gè)工作專班，11名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任工作專班組長，成立5個(gè)督戰(zhàn)隊(duì)一線督查，推進(jìn)掛牌督辦工作。嚴(yán)格實(shí)行“周調(diào)度、旬點(diǎn)評(píng)、月通報(bào)、季考核”制度，確保掛牌督辦問題改徹底、見實(shí)效。

強(qiáng)化監(jiān)測幫扶，提升保障能力

一是細(xì)化動(dòng)態(tài)監(jiān)測和集中排查。緊盯“兩不愁三保障”和安全飲水，實(shí)施常態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)排查，開展行業(yè)部門數(shù)據(jù)比對(duì)40次，行業(yè)篩查預(yù)警信息1547條。全區(qū)共識(shí)別納入監(jiān)測對(duì)象540戶1766人，占脫貧人口的2.12%。開展防返貧集中排查，共排查94800戶367659人，梳理問題351個(gè)，整改問題342個(gè)，補(bǔ)正各類數(shù)據(jù)2184條。二是落實(shí)幫扶措施。成立全區(qū)防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測和幫扶工作專班，扎實(shí)推進(jìn)控輟保學(xué)、醫(yī)療醫(yī)保、住房安全、飲水安全、兜底保障等各項(xiàng)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果政策落實(shí)，針對(duì)納入的“三類對(duì)象”，鎮(zhèn)村精準(zhǔn)上報(bào)幫扶需求清單，及時(shí)匯總、科學(xué)研判，派發(fā)幫扶任務(wù)，行業(yè)部門接單落實(shí)、協(xié)同推進(jìn)，完成幫扶銷號(hào)，540戶均落實(shí)針對(duì)性幫扶措施。監(jiān)測對(duì)象累計(jì)消除風(fēng)險(xiǎn)380戶1291人，風(fēng)險(xiǎn)消除率為70.3%。三是鞏固易地搬遷后續(xù)幫扶。11個(gè)易地搬遷安置點(diǎn)群眾公共服務(wù)代辦點(diǎn)全覆蓋，配備公共服務(wù)崗位18個(gè)，推行“代辦、幫辦、陪辦”模式，避免群眾“兩頭跑”。加大就業(yè)扶持力度，全區(qū)易地搬遷群眾就業(yè)人數(shù)2016人，就業(yè)率97.4%。

強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)培育，提升群眾收入

一是做大特色產(chǎn)業(yè)。區(qū)財(cái)政列支1000萬元獎(jiǎng)勵(lì)種糧農(nóng)民和新型經(jīng)營主體。投資3200萬元建成糧食生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目14個(gè)，流轉(zhuǎn)土地5.8萬畝，服務(wù)規(guī)?；N植15萬畝，種植玉米20萬畝，大豆3.5萬畝。投資3.2億元的陳倉牧原生態(tài)養(yǎng)殖全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目投產(chǎn)。投資3100萬元的九源千頭肉牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖廠快速推進(jìn)。舉辦了寶雞市首屆花椒高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)，建成了2個(gè)萬畝花椒示范園。投資866萬元建成占地5000平方米的花椒交易市場，年銷售花椒400萬斤，實(shí)現(xiàn)交易額1.6億元。投資650萬元的柴胡城一期項(xiàng)目順利實(shí)施。全區(qū)柴胡種植面積達(dá)到13.5萬畝、花椒15.3萬畝、設(shè)施蔬菜11萬畝，寶雞近郊菜籃子基地供應(yīng)更加穩(wěn)固，直接帶動(dòng)4200戶農(nóng)戶增收致富。二是做活旅游產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)九龍山、大水川國家級(jí)旅游度假區(qū)創(chuàng)建，投資500萬元推進(jìn)香泉鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)改造，投資1000萬元建設(shè)以王家莊村長孫故里為主題的國家3A級(jí)景區(qū)，舉辦了九龍山民俗文化藝術(shù)節(jié)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)孛袼?、餐飲等服?wù)業(yè)加快發(fā)展。以雙碌碡村、翟家坡等美麗鄉(xiāng)村示范村為依托，打造城市近郊休閑打卡地，開發(fā)休閑游、民俗游項(xiàng)目，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。三是做強(qiáng)園區(qū)帶動(dòng)。投資6000萬元，在綠豐源建設(shè)以蔬菜生產(chǎn)加工、采摘體驗(yàn)，餐飲休閑為一體的一二三產(chǎn)融合發(fā)展體驗(yàn)園。投資110萬元，完成國人菌業(yè)電力配套、實(shí)惠農(nóng)業(yè)天然氣配套和綠豐源天然氣、無水智能公廁配套工程。推動(dòng)“園區(qū)+基地+農(nóng)戶”模式，把群眾鏈接在園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈上，參與園區(qū)流轉(zhuǎn)土地收益和勞務(wù)創(chuàng)收，園區(qū)流轉(zhuǎn)土地3100畝，支付群眾流轉(zhuǎn)費(fèi)300萬元，園區(qū)從事生產(chǎn)種植、物流配送、餐飲服務(wù)務(wù)工人數(shù)達(dá)到1400人。四是做優(yōu)就業(yè)幫扶。制定促進(jìn)脫貧人口穩(wěn)崗就業(yè)十五條政策措施，開展“春風(fēng)行動(dòng)”線上直播招聘活動(dòng)12場次，累計(jì)提供就業(yè)崗位8235個(gè)，脫貧勞動(dòng)力和邊緣易致貧戶實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)4萬人，全區(qū)13.15萬名農(nóng)村勞動(dòng)力外出務(wù)工。充分發(fā)揮全區(qū)11個(gè)村鎮(zhèn)工廠和16個(gè)就業(yè)幫扶基地吸納安置作用，穩(wěn)定各類就業(yè)幫扶載體安置農(nóng)村勞動(dòng)力2000人，其中脫貧家庭勞動(dòng)力400人。

強(qiáng)化項(xiàng)目支撐，提升發(fā)展后勁

一是積極爭取省市支持。主動(dòng)與省市行業(yè)部門溝通對(duì)接，積極爭取，全力落實(shí)。截至目前，落實(shí)省級(jí)項(xiàng)目15個(gè)，資金1.4億元；落實(shí)市級(jí)項(xiàng)目202個(gè)，資金3.5億元。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投入3874.08萬元實(shí)施農(nóng)村道路暢通、農(nóng)村供水保障、鄉(xiāng)村清潔能源建設(shè)、村級(jí)綜合設(shè)施提升等65個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。成立全市首家鄉(xiāng)村振興（扶貧）資產(chǎn)管理公司，全面落實(shí)“1+10”資產(chǎn)管護(hù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)扶貧資產(chǎn)保值增值。三是優(yōu)化項(xiàng)目管理。編制印發(fā)銜接資金項(xiàng)目指南、銜接資金項(xiàng)目管理政策匯編，指導(dǎo)鎮(zhèn)村、區(qū)級(jí)行業(yè)部門加強(qiáng)項(xiàng)目庫建設(shè)，做好項(xiàng)目庫入庫項(xiàng)目審核、篩選、動(dòng)態(tài)調(diào)整工作，動(dòng)態(tài)調(diào)整后確定入庫項(xiàng)目294個(gè)，預(yù)算總資金3.35億元，其中財(cái)政銜接資金2.75億元。2022年，下達(dá)各級(jí)財(cái)政銜接資金1.4億元，安排項(xiàng)目163個(gè)，目前項(xiàng)目資金支出率達(dá)到82.86%。四是推進(jìn)環(huán)境整治。每季度召開農(nóng)村人居環(huán)境整治現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，現(xiàn)場評(píng)比并排名通報(bào)。高質(zhì)量推進(jìn)戶廁無害化改造，新建改造農(nóng)村微生物環(huán)保公廁和水沖式公廁12座。投資295.8萬元，在川塬鎮(zhèn)街、縣功、新街和香泉鎮(zhèn)配備垃圾桶3060個(gè)、垃圾清理轉(zhuǎn)運(yùn)電瓶車255輛，加快推進(jìn)形成“戶分類、村收集、區(qū)轉(zhuǎn)運(yùn)”的垃圾清運(yùn)模式。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提升治理效能

一是加強(qiáng)人才培育。引進(jìn)7名選調(diào)生、20余名碩士研究生以上高層次人才和60余名農(nóng)村緊缺型人才，將80%放在鎮(zhèn)村一線，壯大鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍。組織專業(yè)技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線，開展產(chǎn)業(yè)致富帶頭人及產(chǎn)業(yè)農(nóng)戶培訓(xùn)，共培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)致富帶頭人和產(chǎn)業(yè)農(nóng)民1.8萬人次以上。二是強(qiáng)化組織保障。開展鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和村“兩委”換屆“回頭看”、常態(tài)化開展軟弱渙散村黨組織整頓工作。制定抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作方案， 9名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓聯(lián)系9個(gè)省級(jí)示范村，聚力打造鄉(xiāng)村振興“示范村”。持續(xù)擦亮“第一書記聯(lián)盟”黨建品牌，建立“支部+聯(lián)盟+公司+合作社+農(nóng)戶”的“五+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，為促進(jìn)農(nóng)民增收搭建新平臺(tái)。三是推進(jìn)鄉(xiāng)村治理。廣泛開展“十星級(jí)文明戶”、文明家庭和好孝子評(píng)選表彰活動(dòng)，組織鎮(zhèn)村設(shè)立善行義舉榜，宣傳展示先進(jìn)典型。指導(dǎo)規(guī)范村規(guī)民約，發(fā)揮紅白理事會(huì)、村民議事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)作用，倡導(dǎo)移風(fēng)易俗、喜事新辦、喪事簡辦、厚養(yǎng)薄葬、厲行節(jié)約等社會(huì)風(fēng)尚。

強(qiáng)化典型示范，提升工作水平

一是依托西部山區(qū)生態(tài)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)大水川、九龍山5A級(jí)景區(qū)創(chuàng)建，打造“生態(tài)+旅游+鄉(xiāng)村振興”新模式，九龍山旅游公路入選全國“十大最美農(nóng)村路”評(píng)選。二是以開展“十大”文化活動(dòng)、“十大”旅游活動(dòng)、“十大”示范村創(chuàng)建、“十大”農(nóng)家樂評(píng)選、“十大”民宿創(chuàng)建等五個(gè)“十大”活動(dòng)為抓手，開展20項(xiàng)系列文化旅游活動(dòng)和30項(xiàng)示范創(chuàng)建活動(dòng)，為鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)大的精神支撐。三是以實(shí)施“強(qiáng)基固本、先鋒領(lǐng)航、人才賦能、擎旗奪標(biāo)”四大工程為抓手，筑牢戰(zhàn)斗堡壘，創(chuàng)新引領(lǐng)路徑，激發(fā)主體活力，助力鄉(xiāng)村振興跑出“加速度”。四是以開展市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)、省級(jí)婚俗改革試點(diǎn)為契機(jī)，推行“五治融合”治理模式，提升 “一站式”矛調(diào)中心規(guī)格，讓群眾“只進(jìn)一扇門、最多跑一次”，實(shí)現(xiàn)小事不出村、大事不出鎮(zhèn)。

編輯：賀雅楠