物業(yè)管理是社會治理的一部分，服務質量好與壞直接關系到人民群眾的獲得感和幸福感。近年來，寶雞市渭濱區(qū)姜譚路街道堅持黨建引領，聚焦社區(qū)基層治理，著力打造“紅色物業(yè)”品牌，讓物業(yè)“紅”起來、小區(qū)“活”起來、民心“暖”起來，打通為民服務“最后一米”，使社區(qū)有變化、業(yè)主有實惠、社會有認同。

“紅色物業(yè)”全覆蓋

寶雞市渭濱區(qū)姜譚路街道植物園社區(qū)地處城鄉(xiāng)結合部，老人孩子多、鄰里糾紛多。面對這一現(xiàn)狀，姜譚路街道引導社區(qū)探索“黨建+物業(yè)”管理模式，提出“一諾雙評三紅四聯(lián)動”的“1234”紅色物業(yè)工作法（一諾:物業(yè)服務有承諾；雙評：組織評、群眾評；三紅：挖掘“紅色基因”、打造“紅色隊伍”、傳承“紅色精神”；四聯(lián)動：黨務聯(lián)動、自治聯(lián)動、網格聯(lián)動、文化聯(lián)動），做到橫向到邊，縱向到底。

今年以來，疫情形勢復雜嚴峻，姜譚路街道充分發(fā)揮各社區(qū)“紅色物業(yè)”先鋒力量，組織黨員干部、志愿者、社區(qū)工作者參與核酸檢測、敲門行動、聯(lián)合執(zhí)法檢查等工作，對小區(qū)重點區(qū)域、封閉空間、公共場所的消殺工作、安排24小時卡口值守查驗測溫工作，配合社區(qū)做好居家隔離人員物資保障，堅決守好“責任田”，織密疫情防護網，筑牢一道道堅不可摧的紅色“大壩”。

姜譚路街道黨工委書記汶均剛說：“我們探索‘黨建＋服務’的‘紅色物業(yè)’社區(qū)治理模式，催化了社區(qū)治理的蝶變，讓居民的認同感、歸屬感、幸福感得到提升，現(xiàn)已推廣的8個小區(qū)，實現(xiàn)了全覆蓋。”

“紅色陣地”強載體

走進愛姆花園小區(qū)，以“花”命名的居民樓映入眼簾，梅蘭竹菊彰顯古典之范，牡丹海棠荷花象征著高貴品質，小區(qū)處處洋溢著濃厚的文化氣息。小區(qū)“公益大講堂”，常態(tài)化舉辦沙龍英語、舞蹈管樂、道德講堂的文化健康培訓，豐富居民業(yè)余生活。每當“春節(jié)”“端午”“七一”等重要節(jié)日，吸引了文藝愛好者參與。小區(qū)業(yè)主李軍說：“物業(yè)‘紅’起來后，健康向上的文化生活，增進了鄰里之間的感情和友誼，陶冶了情操，生活在這個大家庭真幸福?！?/span>

海棠灣小區(qū)打造的“三廊一亭”（“紅色物業(yè)、民星黨建”長廊、“新時代文明實踐站”長廊、“和鄰有約、幸福滿滿”長廊和“有聲智慧亭”），讓小區(qū)韻味十足。特別是“有聲智慧亭”內設“聽學”資源庫，只要用手機掃一掃，就能把科普知識、文學經典、唐詩宋詞、紅色經典等書籍“搬”進手機里，讓大家隨時隨地都能“聽”到豐富的科學文化知識和紅色經典故事。

“紅色隊伍”優(yōu)服務

在西城印象小區(qū)，可以看到由居民議事廳、文化活動室、健身室等組成的“庭院黨群之家”。大家在這里運動動健身、拉家常、話家風，臉上洋溢著幸福的笑容。小區(qū)以“家文化”為主線建立“居民家門口的紅色陣地”，讓“家文化”紅遍小區(qū)。

李金來，2016年6月從一家企業(yè)退休后，擔任西城印象小區(qū)物業(yè)經理。他依托小區(qū)黨組織推進“微服務”，組建了一批有特色接地氣的網格的紅色隊伍，即“水電搶修“飛鷹”服務隊、陽光綠化“春風”服務隊、排憂解難“家里人”服務隊、治安聯(lián)防“沖鋒”服務隊、黨員先鋒“初心”服務隊”，為居民零距離服務。

小區(qū)居民孟麗華（化名），大孩子出生時早產，造成了肢體殘疾。不幸的是第二個孩子出現(xiàn)了同樣癥狀，家庭陷入了困境。社區(qū)黨總支部得知后，召集物業(yè)、黨員代表、居民代表協(xié)商幫扶辦法，物業(yè)公司為孟麗華免除一年物業(yè)費，同時，倡議大家捐集資金，緩解燃眉之急，把溫暖送到困難群眾心坎上。（新華網）

編輯：賀雅楠