寶雞眉縣始終將干部作風能力提升年活動，作為推進縣域高質量發(fā)展效能升級的有力抓手，以干部作風改進、本領增強帶動縣域敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢創(chuàng)。

堅持“三個在先”，扛實政治責任。傳達學習謀劃在先。縣委常委會召開擴大會議，專題聽取省、市“三個年”活動動員會精神，研究眉縣貫徹落實意見。印發(fā)全縣干部作風能力提升行動方案，結合實際原原本本落實“六強化六提升”原則和“十個聚焦”重點任務，清單式細化33項76條具體措施。組建專班部署在先。成立“三個年”活動專班，實行書記、縣長“雙首長”負責制，按照“點面結合”思路，設置高質量項目推進、營商環(huán)境突破、干部作風能力提升3個專項組“點上攻堅”，組建綜合材料、對外宣傳、督導檢查3個工作組“面上推進”，各組由分管常委牽頭，安排專人專管專責，抽調各方面骨干集中辦公。統籌調度推進在先?？笇嵔M織部門“面上牽頭、點上示范”的政治責任，機關各組室認領包抓重點任務，落實責任到人到位。建立“三個一”推進機制，雙周一次例會、匯總一次情況、印發(fā)一期要點，縣級專班督導組巡回檢查，做到明察暗訪相結合，層層壓實工作責任。

聚焦“三個統一”，推動走心走深。與學習貫徹黨的二十大精神和全國兩會精神相統一。分四期完成680多名科級干部集中輪訓，督促基層黨組織有計劃地開展全員輪訓，各鎮(zhèn)街、各部門集中研討43次，安排46名黨員領導干部在“眉縣先鋒”“眉縣宣傳”等平臺分享心得感悟。用好寶雞市黨員政治生活館和扶眉戰(zhàn)役紀念館等干教資源，110多個機關事業(yè)單位黨組織將“主題黨日”“專題黨課”搬進課堂，1950名黨員干部在傳承紅色基因中砥礪過硬作風。與大興調查研究之風相統一。堅持從下沉調研入手提振干部作風，增強發(fā)現問題解決問題本領。持續(xù)抓實“開門納諫解難題”活動，36名縣級干部帶頭、621名科級干部跟進，圍繞“全力謀深做實新一年工作，合力開創(chuàng)縣域高質量發(fā)展新局面”主題，下沉農村、社區(qū)、企業(yè)、學校、項目現場一線，開展大走訪大調研?？h委召開十七屆四次全會，總結分析優(yōu)勢不足，提出加快建設“五個眉縣”新任務，為縣域高質量發(fā)展指出方向、明確舉措。與年度目標責任制考核相統一。突出“以縣考保市考”主基調，上調14項市考經濟指標的縣考分值權重，縣級干部聯點包抓，一月一分析，一季一調度，整體縮減2022年度縣考評優(yōu)比例，對承擔市考指標排名全市后三的3個部門撤優(yōu)降等，用嚴考導向倒逼追趕超越。2022年共獲得中央和省級表彰榮譽55項，眉縣高質量發(fā)展實績成為全省首家、全市唯一，登上央視獻禮黨的二十大欄目《走進縣城看發(fā)展》。

注重“三個升級”，力促實干實效。注重效能升級，強化激勵約束。出臺激勵干部擔當作為“十條措施”，評選“好班長”“好班副”“服務先鋒”三類15人，安排各鎮(zhèn)街、縣級各部門現崗工作三年以上的158名機關干部進行交流輪崗，制定推薦提名領導干部工作規(guī)范“十二條”，推動干部梯隊合理建設。深化整治副職干部弱不禁風、肩不挑責、言不及行、腳不沾泥、名不副實、執(zhí)迷不悟“六不現象”，跟進中心工作及時提醒、函詢127人次，對15名副職干部點名幫教、限期整改，倒逼干部有位有為。注重動能升級，突出項目為王。編制儲備“千億大盤”項目1030個，實行謀劃一批、儲備一批、招引一批、開工一批、投產一批“五個一批”動態(tài)管理辦法，常態(tài)化推進“月通報、季考評”機制，縣級干部牽頭組建7支招商小分隊、帶頭包抓重點項目，推行“鏈長＋聯企干部＋服務專員”模式，穩(wěn)妥處置“批而未供”和閑置土地，儲備動態(tài)用地1000畝、標準化廠房10萬平方米。截至一季度全縣重點項目開工180個、占比57.1%，其中市級項目開工15個、占比75%。注重功能升級，優(yōu)化營商環(huán)境。各級干部牢固樹立“金牌店小二”理念，以爭創(chuàng)省級營商環(huán)境創(chuàng)新示范區(qū)為契機，建立健全項目審批快辦“2＋8”一站式服務模式，深化“一件事一次辦”和“證照分離”改革事項，啟動縣級政務服務大廳改擴建工程，完成農夫山泉（陜西）紅河谷飲料有限公司“一照多址”執(zhí)照頒發(fā)，創(chuàng)新工作“遠程視頻幫辦”入選全國政務服務軟實力提升“金典案例”，做優(yōu)高質量發(fā)展好環(huán)境。（眉縣宣傳）

編輯：邱融融