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太白縣財(cái)政局:踐行“134”工作法,全力推進(jìn)預(yù)算績效管理走深走實(shí)

發(fā)布日期:2023-05-09 11:58:00 閱讀量:2727

今年以來,太白縣財(cái)政局緊緊圍繞中央和省、市關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的決策部署要求,立足發(fā)展實(shí)際,以“134”工作法為抓手,勇于攻堅(jiān)破題,不斷提升預(yù)算績效管理工作質(zhì)量和水平,走好財(cái)政新的趕考之路,為縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)財(cái)政保障。

下好“一盤棋”。積極構(gòu)建縣委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、財(cái)政牽頭、部門實(shí)施、社會(huì)參與的新格局,充分發(fā)揮財(cái)政部門牽頭抓總作用,把全面實(shí)施預(yù)算績效管理作為財(cái)政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容和抓手,認(rèn)真落實(shí)《太白縣全面實(shí)施預(yù)算績效管理實(shí)施方案》《太白縣預(yù)算績效管理實(shí)施細(xì)則(試行)》要求,制定印發(fā)《太白縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績效管理推動(dòng)財(cái)政高質(zhì)量發(fā)展的意見》《縣級(jí)財(cái)政項(xiàng)目支出預(yù)算評審管理暫行辦法》《縣級(jí)財(cái)政支出事前績效評估管理暫行辦法》等文件。針對項(xiàng)目支出事前預(yù)算評審成立工作專班,明確責(zé)任分工,打通各個(gè)環(huán)節(jié),形成有效的閉環(huán)管理機(jī)制。同時(shí),足額保障預(yù)算評審工作所需經(jīng)費(fèi),為績效管理與評價(jià)服務(wù)工作高質(zhì)量開展筑牢基礎(chǔ)。

實(shí)行“三覆蓋”。過程全覆蓋?;窘⑵鸢虑翱冃гu估、績效目標(biāo)管理、績效運(yùn)行監(jiān)控、績效評價(jià)管理和績效結(jié)果應(yīng)用在內(nèi)的全過程績效管理鏈條,有力推動(dòng)財(cái)政政策實(shí)施精準(zhǔn)性、可持續(xù)性。項(xiàng)目全覆蓋。采取線上、線下“雙線推進(jìn)法”,實(shí)行“部門+財(cái)政”四級(jí)審核制,對全縣各預(yù)算單位申報(bào)的預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行逐一梳理、嚴(yán)格審核,將所有項(xiàng)目支出全面納入預(yù)算績效管理,實(shí)行跟蹤問效。單位全覆蓋。將全縣50個(gè)一級(jí)部門全部納入部門整體支出績效評價(jià)范疇,實(shí)現(xiàn)了部門整體支出績效自評全覆蓋。今年組織完成全縣所有部門整體支出績效自評工作,同時(shí),采取“壓茬輪評”的方式,對14個(gè)部門和7個(gè)鎮(zhèn)整體支出開展財(cái)政再評價(jià),進(jìn)一步做細(xì)壓實(shí)預(yù)算績效管理。

嚴(yán)把“四道關(guān)”。嚴(yán)把入口關(guān)。結(jié)合預(yù)算編制,對全縣所有單位預(yù)算項(xiàng)目開展事前績效評估,對項(xiàng)目的合理性、可行性、準(zhǔn)確性等進(jìn)行項(xiàng)目論證,審核取消項(xiàng)目10個(gè),審減資金1502.92萬元,實(shí)現(xiàn)了預(yù)算績效管理關(guān)口前移,確保有限的財(cái)政資金用在“刀刃”上。嚴(yán)把過程關(guān)。實(shí)行績效目標(biāo)和資金使用“雙監(jiān)控”,財(cái)政局各歸口支出股室專人對接,隨時(shí)掌握,動(dòng)態(tài)跟蹤資金分配、撥付和使用情況。通過事中監(jiān)督,及時(shí)糾正偏差,提高項(xiàng)目資金使用效益,確保預(yù)算執(zhí)行率。嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。嚴(yán)格事后績效評價(jià),確保項(xiàng)目績效目標(biāo)落地見效。為確保績效評價(jià)的科學(xué)性、客觀性和公正性,今年委托第三方機(jī)構(gòu)對全縣統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金等74個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開展績效評價(jià),涉及資金2億余元,并組織完成2018-2022年地方政府債券項(xiàng)目支出績效評價(jià)工作。嚴(yán)把管理關(guān)。注重績效管理結(jié)果的激勵(lì)約束作用,構(gòu)建評價(jià)必反饋、結(jié)果必通報(bào)、問題必整改的“三必管理”模式,以“評”促“管”,將績效結(jié)果納入對部門、單位年終考核范圍,作為安排下年度預(yù)算、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)、調(diào)整財(cái)政政策的重要基礎(chǔ)和依據(jù),作為財(cái)政過好“緊日子”的強(qiáng)有力抓手。(張曉梅)

編輯:李雪彤

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